?　　安全夾頭型號有法蘭式安全夾頭、軸座型安全夾頭、機(jī)械卡盤、無軸卡盤、扭力卡盤、氣動式金屬脹鍵卡盤。它的工作原理是用系統(tǒng)計(jì)算時(shí)以卡盤旋轉(zhuǎn)一周作為參變量，有正確的度數(shù)計(jì)量。比如安裝在切割機(jī)上的安全夾頭來說，管子的圓度要求要低一點(diǎn)，有時(shí)管子稍有彎曲，通過托架位置的調(diào)整，也能切割。操作時(shí)很重要的一條就是要隨時(shí)注意托架位置的調(diào)整，以保持管子的水平，此位置調(diào)整不好，就會產(chǎn)生較大的切割誤差。安全夾頭廠家今天來解析一下五金行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?！?/p>

　　(一)市場容量分析
　　去年我國五金全行業(yè)進(jìn)出口總額達(dá)到749。23億美元，同比增幅達(dá)30。1%。其中出口總額為575。1億美元，同比增幅達(dá)31。4%;進(jìn)口總額為174。12億美元，同比增幅26%。由國家統(tǒng)計(jì)局提供的部分五金產(chǎn)品2010年全年產(chǎn)量分析：鎖具產(chǎn)量19.51億把，同比增長22.4%。
　　(二)集中度分析
　　我國的五金工具市場主要分布在浙江、江蘇、上海、山東和廣東等地方，其中浙江和廣州最為突出，浙江的永康就被稱為“五金之鄉(xiāng)”。廣東，即將成為世界的模具生產(chǎn)中心。目前，在深證周邊及珠江三角洲聚集了6000多家模具企業(yè)，從業(yè)人員超過10萬人，已連續(xù)在深圳舉辦了五屆的華南國際模具展，吸引了25個(gè)國家和地區(qū)的1000多家企業(yè)參加。
　　(三)行業(yè)生命周期分析成熟期
　　成熟期的營銷策略的指導(dǎo)思想是：首先維持已有的市場占有率，不要被競爭對手?jǐn)D出市場;然后選擇進(jìn)攻性策略，擴(kuò)大銷售并盡量延長這一階段的時(shí)間，或是促使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再度循環(huán)，以獲得更多的利潤收益。此時(shí)企業(yè)的突出問題是“如何更有效地競爭”。一般來說，可供企業(yè)選擇的策略有市場改良、產(chǎn)品改良、營銷組合改良三種。
　　1)市場改良策略。市場改良策略的目的是為了在鞏固老顧客，盡可能贏得新顧客的基礎(chǔ)上，開拓新的市場，提高成熟期內(nèi)的產(chǎn)品銷售量。它是通過改變產(chǎn)品的用途和銷售方式或消費(fèi)方式來實(shí)現(xiàn)的。第一，通過市場的再次細(xì)分，尋找和進(jìn)入那些還沒有使用該產(chǎn)品的新市場。第二，加強(qiáng)品牌地位，爭取競爭者的市場。設(shè)法吸引競爭者的顧客試用或使用本企業(yè)的產(chǎn)品。第三，通過開發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途來延長產(chǎn)品成熟期，并開拓嶄新的市場。第四，通過促銷努力來激勵消費(fèi)者增加其產(chǎn)品的使用率或使用量。
　　2)產(chǎn)品改良策略。產(chǎn)品改良策略是產(chǎn)品本身經(jīng)過適當(dāng)?shù)母淖兒?，重新推向市場，使之更好地滿足消費(fèi)者的不同需要。產(chǎn)品改良有以下方式可供選擇：第一，品質(zhì)改善。其目的是增強(qiáng)產(chǎn)品的功能及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，如耐久性、可靠性、安全性、方便性等。第二，特性改善。指增加產(chǎn)品的新的特性或功能，擴(kuò)大產(chǎn)品的多方面的適應(yīng)性。如鎖具增加指紋鎖等新功能。第三，式樣改善。其目的是加強(qiáng)產(chǎn)品外觀上的藝術(shù)訴求，增加產(chǎn)品的外觀美感。第四，用途改革。指在改變技術(shù)和設(shè)備的條件下發(fā)展產(chǎn)品的新用途。第五，服務(wù)改善。其目的是提高產(chǎn)品的附加值。對服務(wù)的改善，實(shí)際上就是增加了產(chǎn)品的價(jià)值，為消費(fèi)者提供了更多的利益，并吸引更多的消費(fèi)者。
　　3)營銷組合改良策略。針對成熟期產(chǎn)品的特點(diǎn)，企業(yè)有必要通過改變其營銷組合因素中的一個(gè)要素或若干要素，來刺激產(chǎn)品的銷售，以延長產(chǎn)品的生命周期。第一，價(jià)格改革。在成熟期的產(chǎn)品一般采用降價(jià)的策略，以打入新的市場并吸引同類競爭性品牌的使用者。第二，渠道改革。力爭進(jìn)入各種類型的、更加廣泛的銷售渠道。第三，促銷改革。包括銷售促進(jìn)改革(優(yōu)惠、折扣、展銷等)，加強(qiáng)售前售后服務(wù)和保證，加強(qiáng)人員推銷力量，增加廣告力度等。
　　(四)關(guān)鍵成功要素分析
　　1)產(chǎn)品方面。注重產(chǎn)品的質(zhì)量，并配合以良好的包裝和完善的服務(wù)，力爭創(chuàng)出名牌。在同類競爭性產(chǎn)品很多的情況下，名牌產(chǎn)品往往是一枝獨(dú)秀，供不應(yīng)求，所以創(chuàng)立名牌是增加銷售的根本保證。
　　2)品牌方面。建立行業(yè)的領(lǐng)先品牌，形成品牌區(qū)別，力求消費(fèi)者在購買時(shí)能與其他品牌區(qū)分開來，能認(rèn)可品牌所宣傳的產(chǎn)品特色，認(rèn)可企業(yè)品牌。